河北建工集團加快構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局

?

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，也是國有企業(yè)的“根”和“魂”。2024年，河北建工集團黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，大力實施國企改革深化提升行動，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，將黨建工作融入中心服務(wù)大局，助推企業(yè)改革、轉(zhuǎn)型升級，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強化改革賦能，打造高質(zhì)量發(fā)展的“新引擎”

現(xiàn)代公司制度改出“效能”。集團黨委立足全局，堅決落實“兩個一以貫之”，不斷完善前置事項清單及融入公司治理的制度機制，以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)全面發(fā)展。母子公司全部實現(xiàn)董事會應(yīng)建盡建、外部董事占多數(shù)，嚴(yán)格落實“三重一大”集體決策制度，各級公司董事會建設(shè)規(guī)范化水平不斷提升。突出經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”的積極作用，對經(jīng)理層實施分類授權(quán)，激發(fā)經(jīng)理層“精氣神”，為企業(yè)發(fā)展注入強勁動力。

市場經(jīng)營機制改出“活力”。全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化，建章立制，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，嚴(yán)格落實經(jīng)理層經(jīng)營管理責(zé)任。以深化“三項制度”改革為抓手，聚集“能進能出、能上能下、能增能減”，普遍推行管理人員崗位競聘、末等調(diào)整和不勝任退出制度，實施全員績效考核。2024年，集團母子公司開展了新一輪中層管理人員競聘上崗，77名同志獲得晉升，55名同志初次走上中層管理崗位。擴大中長期激勵覆蓋面，模擬股份制、超額利潤分享等機制激勵約2000人。

戰(zhàn)略整合重組改出“亮點”。在省委、省政府和省國資委大力支持下，完成與省建研院整合重組，在創(chuàng)新協(xié)同、市場合作、資源整合、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)培育上實現(xiàn)“融合發(fā)展”。重組科技公司，推進數(shù)智轉(zhuǎn)型，運用數(shù)字技術(shù)，推行資金、物資、勞務(wù)等資源集中戰(zhàn)略，加大對戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)培育和資源投入，投資建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能裝備制造等重大項目，加快發(fā)展建筑新質(zhì)生產(chǎn)力。

強化轉(zhuǎn)型升級，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的“新局面”

突出“高”，努力提升資質(zhì)等級。做強建筑業(yè)主業(yè)，不斷完善資質(zhì)體系，提升資質(zhì)等級、擴大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升高端項目承接能力。近幾年，省安裝公司、二建公司分別晉升冶金、建筑特級資質(zhì)，集團母子公司特級資質(zhì)增加至5項，母子公司在電力、公路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域資質(zhì)及工程承接方面取得突破，帶動了集團市場轉(zhuǎn)型。

突出“新”，加快模式創(chuàng)新。積極適應(yīng)市場資本化，項目綜合化、大型化趨勢，探索F+EPC、BOT、EOD等新模式，搶占城市更新、新能源、環(huán)境治理等新領(lǐng)域市場“先機”。與地方政府加強股權(quán)合作，在重慶、深圳、雄安及省內(nèi)縣域成立合資公司，承接了一批基礎(chǔ)設(shè)施及民生保障工程。延伸服務(wù)鏈條，探索“基金+EPC”、咨詢服務(wù)等方式，開發(fā)端前移，從建設(shè)項目立項初期介入項目，承接了一批專項工程。

突出“優(yōu)”，顯著改善經(jīng)營結(jié)構(gòu)。項目結(jié)構(gòu)逐步走向高端化，將市場開發(fā)重心轉(zhuǎn)向“高精尖”項目，減少“小散弱”項目，目前，集團新承接工程中，億元以上和EPC項目占比超過60%。區(qū)域布局更趨優(yōu)化，省內(nèi)市場不斷深耕，影響力持續(xù)提升，省外市場多點開花，京津冀、雄安新區(qū)、粵港澳、成渝等熱點區(qū)域跟蹤力度不斷加大。堅持“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，踐行“一帶一路”倡議，在西非、東非、東南亞、中亞、拉美等多個國家和地區(qū)擁有對外援建、產(chǎn)能合作等在建項目7個。

突出“全”，傾力打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈。堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，推動“縱向延伸”，由單一施工向投融資、設(shè)計、咨詢、采購、施工、運維等項目全周期服務(wù)、建筑全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型，從施工總承包到工程總承包、從工程總承包向產(chǎn)業(yè)運營商轉(zhuǎn)型，推動價值鏈走向高端。強化“橫向整合”，基本形成“建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)”兩大主業(yè)、“物流、科技、服務(wù)、投資、制造”五大板塊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

加強科技創(chuàng)新，譜寫高質(zhì)量發(fā)展“新篇章”

推進科技研發(fā)“強投入”。落實省委、省政府和省國資委決策部署，大力實施研發(fā)投入“三年上、五年強”專項行動，推動研發(fā)投入穩(wěn)步增長，在智能化施工裝備、數(shù)字化應(yīng)用、裝配式建筑、綠色低碳建造、被動低能耗建筑、固廢建材化利用等技術(shù)研發(fā)方面成果豐碩。

強化科技創(chuàng)新“強平臺”。建設(shè)高能級研發(fā)平臺，現(xiàn)已建成河北省綠色建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、河北省固廢建材化利用科學(xué)與技術(shù)重點實驗室等9個省級、市級科研技術(shù)平臺，1個國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心，5個省、市級技術(shù)中心，1個國家級裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地、2個省級技術(shù)創(chuàng)新中心、14家高新技術(shù)企業(yè)。累計獲得省部級科技進步獎90余項，取得國家專利700余項，創(chuàng)建國家和省級新技術(shù)應(yīng)用示范工程200余項。

注重成果轉(zhuǎn)化“強實力”。聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，重點推動關(guān)鍵領(lǐng)域科技成果轉(zhuǎn)化。在裝配式建筑領(lǐng)域，建成國家級裝配式建筑基地，與省建研院建立協(xié)調(diào)創(chuàng)新機制，形成研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用的一體化運用，不斷提升裝配式建造水平。在智能建造領(lǐng)域，自主研發(fā)大型板材安裝機器人等智能化施工裝備，應(yīng)用面積5000多平米；省建研院在綠色建筑、被動式低能耗建筑、零碳園區(qū)技術(shù)、固廢回收利用領(lǐng)域形成先進技術(shù)，建設(shè)示范工程，促進了省內(nèi)建筑行業(yè)綠色低碳發(fā)展。

?

?